FÖRÄNDRINGSARBETE

Människor motsätter sig förändringar av olika skäl. Utbildningar i att hantera förändring som integrerar SDI kan hjälpa den som är ansvariga för omorganisationen att förutse motstånd och planera åtgärder för att minska motstånd. Människor som berörs av förändringen kan identifiera varifrån deras eget motstånd kommer från, och hantera det bättre. I SDI termer är människor med höga blå poäng (Osjälvisk/Vårdande) mer benägna att motarbeta förändringar som påverkar andra negativt eller som verkar för resultatfokuserade. Andra som har höga gröna poäng (Analytiska/Självständiga) kan motarbeta förändringar som de upplever inte är ordentligt genomtänkta eller genomarbetade. Denna lista fortsätter för varje Motiverande Värdesystem (MVS) och många människor uttrycker sitt motstånd mot förändringar genom att gå i konflikt. Det är vid denna kritiska punkt som förändringsarbetet lyckas eller inte - om konflikten kan synliggöras och  skapa en win - win situation kan den nödvändiga förändringen ske. Men om konflikten förbises eller utvecklas till ett andra eller ett tredje stadium (se RAT teorin) så kommer förändringen troligtvis inte att uppnå sitt mål.